החברה השקיעה שלוש שנים תמימות בפיתוח שסתומי בלם ושסתומי טעינה. מהאתגרים הטכניים הראשוניים ועד לבקרת האיכות שלאחר מכן, כל שלב בתהליך גילם את מסירות הצוות. התמיכה החזקה של המנכ"ל סיפקה גיבוי איתן לפרויקט. המחלקה הטכנית פיקחה על אתגרים טכניים מרכזיים, בעוד שמחלקת האיכות שלטה בקפדנות על איכות המוצר. שיתוף פעולה הדוק זה בין מחלקות מרובות היה קריטי לפיתוח מוצלח של מוצרים אלה.

בהתבסס על טכנולוגיות בוגרות של שסתומי בלם ושסתומי מילוי קיימים, נאיץ את הפיתוח של מגוון רחב של מוצרים, המכסים רמות לחץ שונות, טווחי זרימה ותרחישי יישום (כגון מכונות בנייה, מכונות חקלאיות, אוטומציה תעשייתית, ציוד אנרגיה חדש וכו'), וניצור "פתרון רכיבים הידראוליים מקיף" שיענה על הצרכים המגוונים של הלקוחות ולהפחית את עלויות סינון הספקים שלהם.


תוך התמקדות במגמות בתעשייה כגון "יעילות גבוהה, חיסכון באנרגיה, אמינות ואינטליגנציה", אנו משפרים את יציבות המוצר, את תוחלת החיים ואת יעילות האנרגיה שלו, ומשפרים את עמידות המוצר בפני קורוזיה ועמידות בפני פגיעות על ידי אופטימיזציה של חומרים (כגון אטמים עמידים בטמפרטורה גבוהה), שיפור תהליכים (כגון עיבוד שבבי מדויק ותכנון מודולרי) וחיזוק בדיקות (כגון סימולציה של תנאי הפעלה קיצוניים ובדיקות מחזור חיים ארוך).

בתגובה לצרכים האישיים של יצרני ציוד מקורי (OEM) גדולים, הוקם צוות טכני מיוחד כדי לספק "תכנון לפי דרישה + איטרציה מהירה", לתכנן מחקר ופיתוח מראש, להבטיח שאיטרציות טכנולוגיות המוצר מסונכרנות עם דרישת השוק, ואף להוביל את הסטנדרטים הטכניים בתחומים ספציפיים. הוקם מנגנון "מחקר ופיתוח משותף + אספקה בעדיפות" עם השותפות הקיימות פוג'יאן ג'ינלי וטאיאן ג'יהה כבדה, והצוות השתתף בניסוח תוכניות תומכות למערכות הידראוליות לשלב תכנון המודל החדש שלהם, והפך לספק מרכזי ושיפור שיתוף הפעולה ונתח השוק.

על ידי גיוס מהנדסי תעשייה מנוסים בשכר גבוה, צוות המחקר והפיתוח מבטיח את עומקו הטכני. קרן תגמול לפטנטים ומערכת דיבידנדים לפרויקטים מוקמות עבור הצוות הטכני כדי לעודד את המסחור של תוצאות חדשניות. עבור צוות המכירות והשירות, שביעות רצון הלקוחות ומספר קשרי הלקוחות ארוכי הטווח נכללים בהערכות הביצועים שלהם, ומנחים אותם לעבור מ"מכירת מוצרים" ל"מתן שירותים". תוך הדגשת הערך של "התמקדות בהידראוליקה וחתירה למצוינות", סמינרים טכניים קבועים ושיתוף פעולה בין מחלקות בפרויקטים משפרים את הלכידות וההתאמה בצוות.
זמן פרסום: 14 באוגוסט 2025